【培训背景】
企业发展迅速，希望提高业绩。 目标的指导和计划的管理是必不可少的。 正确的目标明确了企业的方向，员工可以看到希望。一个有效的计划可以使每个人的工作清晰准确，让每个人知道什么可以做，什么不能做，如何做，使用什么标准，使用多长时间，等等。因此，任何企业，从上到下，都必须建立一个明确的目标，并根据这个目标制定一个可行的工作计划。只有这样，这样的企业才能发展得更快、更高、更远。
【课程大纲】：
目标管理定义
目标管理模式的优点
目标管理的特点
企业在目标管理中遇到的常见问题
目标管理与以往管理的区别
目标管理才的素质要求
正确目标的特征
目标管理的实施步骤
目标管理的三个共同
目标管理的程序
标管理的层次体系
目标管理的七大核心问题
目标设定的原则——“SMART原则”
目标设定的七大步骤
目标设定的方法
案例分析－如何设定个人目标
目标分解方法
