【课程简介】
近年来，中国电子商务突飞猛进，与实体经济深度融合。它已经成为中国经济发展的新引擎。艾瑞咨询的统计数据显示，2013年中国电子商务市场交易量将达到9.9万亿元，同比增长21.3%。据估计，到2017年，电子商务市场将达到21.6万亿元。这个行业的黄金时代已经到来！从发展趋势来看，如果企业想要建立核心竞争力，电子商务将发挥越来越重要的作用。未来，它将成为大多数传统企业的“企业标准”。想象一下“传统企业”和“电子商务”的结合会创造多少能量。这种诱人的发展前景引起了正准备进入电子商务领域的传统企业的浓厚兴趣。然而，意识的转变、组织结构和制度的变革、专业水平的缺陷、人才队伍建设等问题一直困扰着传统企业，使许多企业家束手无策。如何未雨绸缪？如何掌握电商行业规律？如何在开展电子商务业务之前进行系统规划？这对每个传统的企业经理来说都是一个真正的问题。
【课程方案详情】
（第一天） 9：00—12：00 电商时代给传统企业带来的机遇 中国电子商务发展历程 蜂拥而至的淘金客 传统企业应用电子商务的大趋势 中国电子商务市场规模 中小企业如何把握做强的机会
13：00－16：00 传统企业电子商务的定位 传统企业触网困境 传统企业发展电子商务品牌在互联网上的全新定位 传统企业精准定位电子商务的商业模式及运营模式 传统企业入驻电商之道
（第二天） 9：00—12：00 传统企业触网的战略规划 制订传统企业触网的战略规划需考虑问题 互联网上品牌管理体系的建设 营销管理体系的规划与建立 商品管理体系的规划
13：00－16：00 传统企业电子商务营销策略 制订科学的电子商务营销策略 优质的网络分销与渠道建设策略 线上和线下渠道的和谐之道 电子商务不可轻视的数据化管理 传统企业入驻电商之道
（第三天） 9：00—12：00 传统企业入网方法指南 不同类别传统企业触网分析，安全的入场策略 传统企业电商团队组织结构设置 代运营，传统企业触网快艇
13：00－16：00 创新管理与创新思维 现代管理的思维导向 创新管理必备的意识 创新管理的逻辑要求 创新思维的具体途径 电商企业实地考察
（第四天） 知名电商企业考察（选1-2家）
